橱柜加盟之生存压力加大 橱柜企业突围有诀窍

TIME: 2018/01/24 来源:美佳橱柜 浏览量:279
今年以来,家居建材行业发展态势低迷,部分企业徘徊在倒闭的边缘,橱柜企业的发展也遭遇了重重困难。在这样的趋势下,企业需要保持乐观积极的心态,在危机中寻找机遇,化压力为动力,借转机谋商机,认真规划企业发展方向,未来还有更多挑战,橱柜企业要充满信心

国际经济暗流涌动,并可能引发新一轮经济衰退潮。国内形势也存在隐忧,股市动荡,国家不断收紧银根,最近人民币贬值直线上升,楼市调控政策紧抓不懈,国内相关消费需求受到一定程度抑制。受此影响,许多行业再度陷入低谷。比如,国内房市成交量大幅下降,房产税的出台,房价拐点已经显现。

有业内人士预测,短时间内,经济形势不可能实现反转,从宏观经济看,美金增值人民币贬值,股市危机,等一系列危机接踵而至,中国经济的道路荆棘密布;从微观行业看,未来几个月,一些家居、家装企业迫于信贷负担、资金链断裂,订单稀缺或生产成本过高等压力倒闭,这对于需求不旺的橱柜行业来说,无疑是雪上加霜。

危机蔓延 橱柜企业需全面整合优势

眼下,各种成本居高不下,市场需求仍未好转,部分厂商难以为继。多数橱柜企业对前景忧心忡忡。但无论时处顺境或是逆境,每个行业的存在和发展均有其应对之法。当寒流肆虐时,应当顺势而为,掌握经营主动权。

积极消化库存,保持资金周转通畅。经济萧条时期,地产、家居等多个行业需求萎靡,必然导致原木、板材、人造板等原材料销售形势趋于清淡。此时,企业应根据行情进行调度,适当减少采购,避免存货积压;通过去库存,回笼资金,盘活资金,缓解经营压力,保持周转通畅。

加强业内整合,优化资源形成合力。危机蔓延时,有危也有机。每逢经济低迷、结构调整的特殊时期,大环境带来了风险和挑战,也孕育着调整和机遇。据观察,橱柜行业整合主要有两种方式。一是企业间的整合,通过合并重组或参股经营,实现抱团经营、群策群力、共享渠道。二是企业内的整合,即完善企业结构、强化品牌战略、重视科技研发、诚信立足市场。

既然不能轻易地改变大环境的局势,那么,橱柜企业就应该从改变自身开始寻找新出路,利用全局思维全面整合企业优势,能让企业在突围之路上事半功倍。

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